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截至9月末，光大集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到5.19萬億元，較年初增長8.4%；營業(yè)收入和凈利潤分別為1509億元、410億元，同比分別增長29.5%、21.3%。前三季度，光大集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展取得可喜成績，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)快速提升，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，經(jīng)營效益大幅提升，運(yùn)營效率持續(xù)改善，財(cái)務(wù)儲(chǔ)備不斷增厚，整體預(yù)算執(zhí)行良好，各板塊貢獻(xiàn)更加均衡，非銀金融、實(shí)業(yè)板塊的盈利貢獻(xiàn)提升。

10月11日下午，光大集團(tuán)召開四季度工作例會(huì)暨瘦身健體提質(zhì)增效動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬，黨委副書記吳利軍，黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波出席并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蔡允革、單記京、付萬軍，集團(tuán)高管、董事會(huì)秘書葉振勇就各自分管工作提出要求。

會(huì)議指出，2019年前三季度，光大集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好，協(xié)同發(fā)展取得新進(jìn)展，強(qiáng)總部建設(shè)取得新成效，深化改革持續(xù)推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防控不斷夯實(shí)，集團(tuán)化邁出突破性一步，光大理財(cái)公司成為全國首家開業(yè)的股份制商業(yè)銀行理財(cái)公司，光大新文化建設(shè)再上臺(tái)階，批“不忘初心，牢記使命”主題教育取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三個(gè)季度以來，集團(tuán)上下朝著“價(jià)值創(chuàng)造年”的目標(biāo)努力奮斗，經(jīng)營管理持續(xù)向好，亮點(diǎn)，取得了良好的工作局面，成績來之不易。

李曉鵬強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，要看到對(duì)標(biāo)對(duì)表中央要求和自身戰(zhàn)略目標(biāo)，還面臨不少短板，壓力加大。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、變中求機(jī)”的工作方針，順勢而為，因勢利導(dǎo)，借勢而進(jìn)，乘勢而上，扎扎實(shí)實(shí)做好四季度各項(xiàng)工作，為今年做好收官，為明年起好步、開好頭。

對(duì)下一步重點(diǎn)工作，李曉鵬要求，一是各企業(yè)要始終堅(jiān)持內(nèi)比不唯預(yù)算，外比緊盯同業(yè)，力爭為集團(tuán)整體經(jīng)營效益再創(chuàng)新高作出更大的貢獻(xiàn)。二是要加大“瘦身健體、提質(zhì)增效”工作力度。壓減清理任務(wù)完成情況要與相關(guān)企業(yè)KPI考核掛鉤。三是要加快業(yè)務(wù)整合、資源重組步伐。抓緊加大整合同類業(yè)務(wù)子公司的力度，對(duì)子公司業(yè)務(wù)范圍有重疊的部分，要通過整合提升各相關(guān)板塊的競爭力，提升業(yè)績和價(jià)值。四是要持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略合作落實(shí)落地。五是不斷完善風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，不斷夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)治理根基。六是要不斷加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)金融支持力度。七是要加大大環(huán)保、大旅游、大健康和新科技“三大一新”產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度，建設(shè)好重點(diǎn)項(xiàng)目。八是要進(jìn)一步堅(jiān)決落實(shí)中央關(guān)于“基層減負(fù)年”的有關(guān)要求，下大力氣推動(dòng)集團(tuán)在克服和糾正形式主義、官僚主義方面取得更大成效。九是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，持續(xù)鞏固深化成果，并以此為新的起點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

針對(duì)深入開展好第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，李曉鵬要求，一是要對(duì)第二批主題教育的指導(dǎo)做到及時(shí)指導(dǎo)、從嚴(yán)指導(dǎo)、重點(diǎn)和精準(zhǔn)指導(dǎo)、全覆蓋指導(dǎo)。二是要抓好三級(jí)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)對(duì)象、組織者、實(shí)施者這個(gè)關(guān)鍵。三是要解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。四是要做好深入基層的制度建設(shè)。五是要切實(shí)落實(shí)“三三五”黨建工作總要求，防止基層黨建出現(xiàn)“兩張皮”。

李曉鵬還現(xiàn)場分享了國慶70周年閱兵現(xiàn)場觀禮感受。他說，觀禮現(xiàn)場感受非常震撼，回顧新中國的發(fā)展歷史，深切感受到“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，中國共產(chǎn)黨是一個(gè)英明的、偉大的黨。在新時(shí)代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央引領(lǐng)中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，帶領(lǐng)全國各族人民為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)而奮勇拼搏。參加國慶閱兵觀禮，讓自己深刻體會(huì)到三個(gè)“不能沒有”：一個(gè)時(shí)代不能沒有領(lǐng)袖，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，滿懷豪情，堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)；一個(gè)國家不能沒有先鋒，參加閱兵儀式的有不少老紅軍、老英雄、模范人物，正是他們的無私奉獻(xiàn)，才有新中國70年的豐功偉績；一個(gè)企業(yè)不能沒有標(biāo)兵，要鼓勵(lì)、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用光大系統(tǒng)內(nèi)的人物，注意培養(yǎng)各層次的技術(shù)能手，為光大的改革發(fā)展事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

吳利軍表示，自己就任以來，深感壓力巨大、責(zé)任重大。目前集團(tuán)進(jìn)取精神和氛圍濃厚，新的發(fā)展動(dòng)能正在不斷積聚，自己非常有信心做好未來的工作。下一步，全集團(tuán)一是要增強(qiáng)大局觀、責(zé)任感、迫切感，進(jìn)一步提高政治站位。二是嚴(yán)格內(nèi)部制度，切實(shí)加強(qiáng)管理，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)字當(dāng)頭，守住風(fēng)險(xiǎn)底線。三是精心謀劃，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)第四季度工作。

受李曉鵬董事長委托，吳利軍對(duì)集團(tuán)開展的壓減層級(jí)瘦身健體工作進(jìn)行部署。吳利軍指出，壓減層級(jí)瘦身健體工作是集團(tuán)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于中央企業(yè)深化改革瘦身健體工作部署的重要舉措，是集團(tuán)積響應(yīng)金融控股集團(tuán)精簡法人層級(jí)監(jiān)管要求的頂層設(shè)計(jì)，是集團(tuán)積應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢變化、防范風(fēng)險(xiǎn)的必要措施，是集團(tuán)提升價(jià)值創(chuàng)造能力、提高競爭能力、加快建設(shè)具有全球競爭力的世界金融控股集團(tuán)的迫切需要。要按照“企業(yè)為主，落實(shí)責(zé)任；因企制宜，一企一策；分類分步，穩(wěn)妥有序；組織保障，加強(qiáng)統(tǒng)籌；獎(jiǎng)懲分明，合理激勵(lì)”的原則，加大歷史遺留問題企業(yè)及無效企業(yè)清理退出力度，加快低效企業(yè)整合處置力度，推動(dòng)非主業(yè)企業(yè)有序退出，推動(dòng)業(yè)務(wù)重疊企業(yè)協(xié)同整合，推進(jìn)壓減層級(jí)瘦身健體工作考核獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施。對(duì)各企業(yè)下一步瘦身健體工作，吳利軍提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署，高度重視，統(tǒng)一思想。二是切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治把關(guān)作用，主要負(fù)責(zé)人要把該項(xiàng)工作作為“一把手工程”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，重要工作親自部署、親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)，做實(shí)做細(xì)。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化方案，明確時(shí)間表和路線圖。四是集團(tuán)相關(guān)部門要加強(qiáng)定期督導(dǎo)檢查，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化完善工作方案。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，依法合規(guī)進(jìn)行。全集團(tuán)要擔(dān)當(dāng)有為，狠抓落實(shí)，堅(jiān)定不移打好“瘦身健體，提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)壓減層級(jí)瘦身健體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)管理效益邁上新臺(tái)階。

朱洪波指出，今年上半年集團(tuán)取得良好的經(jīng)營業(yè)績，證明集團(tuán)黨委、各級(jí)黨委做到了兩手抓、兩手硬，真正把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的動(dòng)力。按照中央統(tǒng)一部署，集團(tuán)系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)第二批主題教育工作，目前在光大銀行、光大證券、光大保險(xiǎn)三家企業(yè)省級(jí)以下機(jī)構(gòu)順利啟動(dòng)，各級(jí)黨委高度重視、行動(dòng)堅(jiān)決，精心謀劃、周密部署，第二批主題教育有序推進(jìn)、進(jìn)展順利、態(tài)勢良好。下一步，要著力發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決存在的問題，具體要求如下：一是三家企業(yè)黨委要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起、履行好主體責(zé)任。要按照李曉鵬董事長提出的“兩個(gè)”的目標(biāo)要求，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實(shí)。二要緊緊抓住抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。三要在堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理的基礎(chǔ)之上，努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法。四要把破解難題、推動(dòng)工作作為重要的工作著力點(diǎn)。五要力戒形式主義，減輕基層的負(fù)擔(dān)，主題教育取得實(shí)效。六要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好批和第二批主題教育，做好上下聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，整體推進(jìn)。七要把準(zhǔn)把牢督導(dǎo)指導(dǎo)重點(diǎn)要點(diǎn)，切實(shí)加大督導(dǎo)指導(dǎo)力度。八要加強(qiáng)宣傳和信息溝通，營造良好的氛圍，擴(kuò)大光大集團(tuán)的社會(huì)影響，樹立集團(tuán)良好的形象和品牌。

蔡允革表示，集團(tuán)黨委前期確定的中長期發(fā)展戰(zhàn)略方向正確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，集團(tuán)廣大員工展現(xiàn)了的積性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。光大、光大控股、光大實(shí)業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益都實(shí)現(xiàn)了良好增長。光大要在垃圾分類、節(jié)能業(yè)務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，光大控股要在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，光大實(shí)業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)廁所、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

單記京從集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)角度提出三點(diǎn)意見。一是要看到成績，堅(jiān)定信心。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，集團(tuán)黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣大黨員干部的廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)，集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)違法行為，不斷釋放從嚴(yán)的信號(hào)，黨風(fēng)廉政建設(shè)同樣呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。二是要認(rèn)清形勢，牢記使命。面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自我凈化，強(qiáng)身健體，苦練內(nèi)功；要認(rèn)真防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是要聚焦重點(diǎn)，抓好落實(shí)。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署和要求，做到令行禁止；堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，既要扛起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也要擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，既抓黨建，又抓經(jīng)營，形成良性互動(dòng)，相輔相成；樹立問題導(dǎo)向，抓緊補(bǔ)短板，劃句號(hào)；要檢視問題，對(duì)各單位整改情況進(jìn)行督促和檢查；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線；鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè)，在反“四風(fēng)”方面要堅(jiān)持常抓不懈，防止反彈。

付萬軍表示，下一步，要進(jìn)一步做好協(xié)同發(fā)展工作，從拓面和增效兩個(gè)維度加大與戰(zhàn)略客戶的合作力度，穩(wěn)步推進(jìn)E-SBU協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，總結(jié)與青島的一站式協(xié)同對(duì)接經(jīng)驗(yàn)，提供模板方案，從客戶、產(chǎn)品、項(xiàng)目三個(gè)維度把推介路演落實(shí)好；要繼續(xù)做好集團(tuán)健康板塊的建構(gòu)布局工作，打好“光大好心臟”品牌，在重點(diǎn)項(xiàng)目上取得實(shí)效；中青旅控股要補(bǔ)短板，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地；光大保險(xiǎn)要繼續(xù)做好期繳業(yè)務(wù)，提升核心價(jià)值。

葉振勇表示，集團(tuán)上下士氣高漲，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。辦公廳要樹立全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力做到堅(jiān)決按照集團(tuán)黨委的部署抓好落實(shí)和督辦，積圍繞集團(tuán)中心工作，全力做好服務(wù)保障。董辦要全力服務(wù)好瘦身健體重點(diǎn)工作，做好服務(wù)保障，高質(zhì)高效履行好各項(xiàng)職責(zé)。

光大集團(tuán)董事、監(jiān)事，駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組其他負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人；各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，光大銀行總行班子成員出席會(huì)議。